按照王民董事长“要和供应商、配套商成为‘同盟军’，构筑全球供应链，实现‘共进退’”的工作要求，铲运事业部“外协件分厂化管理精益生产项目”现场会在战略协同...
https://news.d1cm.com/20200811118779.shtml 2020-08-11
的演进过程看，从半自动化的泰勒-福特制到日本丰田的精益生产是一条必经之路，这恰恰是中国中小企业需要走的路，逐步提高自动化生产的比重，加强精益管理。有企业一线...
https://news.d1cm.com/20200109112193.shtml 2020-01-09
党委书记、总经理巩月琼作报告巩月琼作题为《聚焦价值精益运营》的主题报告。他指出，福田汽车已经形成高质量增长态势，销量逐步增长，但盈利能力的增长需要加强、变革速度有待...
https://news.d1cm.com/20190729107226.shtml 2019-07-29
，积极响应国家号召，深刻践行创新驱动和国际化战略，以精益化深度推进工业化与信息化融合，以“技术领先、用不毁，做成工艺品”的可靠品质赢得全球美誉，助力中国制造向中国...
https://news.d1cm.com/20190315102528.shtml 2019-03-15
为落实中国重型汽车集团有限公司“国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽”建设要求，提高质量管理水平，中国重汽卡车公司以精益思想为统领，以企业各个系统的全面提升...
https://news.d1cm.com/2018072597708.shtml 2018-07-25
自2008年发布了《三一集团制造技术方案大纲》宣告首轮精益制造改革开始至今已逐步形成了数字化工厂模式，依据离散型技能密集制造业特征打造三一独有的SPS生产方式...
https://news.d1cm.com/2016102185164.shtml 2016-10-21
的各环节中，从而实现卓越运营。三一自2008年开始进行首轮精益制造改革，发布了《三一集团制造技术方案大纲》，并逐步进行数字化工厂规划建设。三一遵循精益的基本原则...
https://news.d1cm.com/2016101384910.shtml 2016-10-13
管理工具和方法全面有效地落实到企业管理的各环节中，从而实现卓越运营。三一自2008年开始进行首轮精益制造改革，发布了《三一集团制造技术方案大纲》，并逐步进行数...
https://news.d1cm.com/2016101084790.shtml 2016-10-10
上的屯兵车。改革之前全厂一天生产一辆车就不错了。精益管理之后，开始一天生产三、四辆，现在每天生产14辆！去年以来，浦镇公司实施“1+1”工程，就是与浦镇每一个...
https://news.d1cm.com/2015110275041.shtml 2015-11-02
改革先行，业务改善并进”的道路对采购管理进行了变革，形成具有山推特色的中国工程机械精益生产供应链管理系统。全力推进“统采分购”模式。以高层精心设计、业务持续推进...
https://news.d1cm.com/2015012166534.shtml 2015-01-21