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。这五个诸侯霸主在用人上都有他的独到之处,才将企业带出一片崭新的天地。本文就通过春秋五霸来阐述企业用人之道的五个环节。一、齐桓公因人制宜选拔人。只有一流的人才才会...
,国际化要从发展中国家向发达国家转移。”他坦言。用人之道无论在哪个组织里,人都是最重要的变量。曾有同行公开说,三一之所以能杀出重围成为工程机械领域的霸主...
一个好头。原机械工业部科技司司长周因栋在参观常林后,对张义华不拘一格、唯才是举、高度信任的用人之道大加褒扬。周因栋说:“常林进入高端液压件领域并获得了令人振奋...
、成功用人等10个方面,将用人之道的新睿理念,独到见解,以通俗优美的语言,精简的表述,让人清浅明白。如:用人理念“讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力...
深谙国企与民企在用人方面的异同。张坚提炼国企优秀的用人之道,然后结合民企自身的特殊性,制定出一套兼具国企和民企特点又新颖独到的用人之法,主张用人为贤。何谓“贤...