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对于服务型企业来说,零件库存可以分为快速周转库存、中速周转库存和慢速周转库存,其中快周转库存...
会影响客户满意度,导致客户流失,太高又需要投入更多的资金,所以平衡很重要。库存周转率用来衡量企业配件业务的经营效率,回答了一个重要问题:“配件库存一年能周转几次...
库存周转率(InventoryTurnoverRate,ITR)的定义是:库存周转率公式这个库存管理的绩效指标...
比率很低,有些甚至不到10%,这说明在过去的12个月里,有超过90%的配件库存并没有周转,只有10%的周转库存在创造价值,这是多么大的浪费呀!要想提升库存周转...
。首先,必须改变库存计划的理念。很多企业还在使用线性思维模式,以为库存越多,满足客户需求的机会越大,岂不知这是完全错误的,因为只有周转库存才能提升配件现货率和客户满意度...
。按照2022年的需求频次排序,每年需求频次超过11次的快速周转配件贡献了多少销售额?这类快速周转配件库存必须充足。去年需求频次为零的配件品种占多少比例?这类零周转库存...
,则服务商需要至少存储4周的配件作为库存,来保证满足正常需求。根据正态分布函数,在95%的配件现货率条件下,安全系数为1.64,计算出的安全库存为10个。这样,周转库存...
,哪些库存有风险,就可能及时处理这些风险库存,避免造成更大的损失。同时,停止采购无效库存,增加周转库存的存量...
不大,事倍功半。只有通过库存数据的分析和挖掘,精准地计算每个零件的安全库存量,才能达到事半功倍的效果(曲线B)。事实上,零件库存分为...
,而是库存不健康、周转太慢,因为库存管理还真是个技术活儿。笔者认为:零件现货率目标必须与零件活跃度联系在一起,有高有低,否则资金被慢周转库存占用,零件现货率也很难提升...