所在。”换句话说，库存计划是库存管理的灵魂，你放进仓库的配件能不能卖出去，多久能卖出去，库存成本有多高，配件业务能否赚钱，客户是否满意，很大程度上取决于库存计划的准确性...
https://news.d1cm.com/20230313149619.shtml 2023-03-13
在库存管理中，库存不足就会出现缺货，影响业绩增长和服务及时性，导致客户抱怨甚至流失。同样，库存过剩会导致积压...
https://news.d1cm.com/20220530139560.shtml 2022-05-30
，从而避免了很多认知误区，才取得常人无法取得的成功。在配件库存管理中，同样存在着一些认知误区，很多企业的呆滞库存越来越多，配件业务越做越难，由盈利变为亏损，由客户...
https://news.d1cm.com/20220406137328.shtml 2022-04-06
上篇文章中，我们谈到了零件库存管理中的一些错误认知，本文继续谈谈另外几个认知误区，很多企业的库存积压和呆滞问题，其实都源于错误的管理理念，这些认知误区严重影响...
https://news.d1cm.com/20210315125294.shtml 2021-03-15
。出现这种被动局面的原因，是很多企业在零件库存管理中的一些错误认知，导致企业不仅无法更好地满足客户的需求，还影响了配件业务的收益。下面就谈谈库存管理中的误区。误区一：库存...
https://news.d1cm.com/20210315125293.shtml 2021-03-15
会将当天装配所需的零部件，根据型号和数量的需要成套地送到流水线上，晚上下班前所有的零部件都被组装成了产品，这就是我们所期望的零库存(Justintime)管理...
https://news.d1cm.com/20210203124011.shtml 2021-02-03
企业现金流，增加了库存风险。据初步估计，中国市场上各种配件企业的库存高达几百亿，而库存周转率平均仅为2.5次/年，赢利能力不高。库存管理几十家主机厂、几千家...
https://news.d1cm.com/20201221122493.shtml 2020-12-21
在《从进销存系统到三箱库存管理模型》一文中，我们将配件的所需库存分为：1.周转库存(WorkingStock)，订货周期中间的零件需求量，2.周转储备库存...
https://news.d1cm.com/20200929120272.shtml 2020-09-29
在售后服务的水平，对配件库存管理的了解更加肤浅，一些代理商老板对配件的要求很简单：保证现货、保证客户满意度。在欧洲和北美成熟市场，服务和配件业务贡献了代理商营业额...
https://news.d1cm.com/20200724118112.shtml 2020-07-24
如果你是代理商、配件店或修理厂的一位配件库存计划主管，却不知道库存管理中的三个核心问题：“存什么零件?存多少数量?什么时候存?”，你该如何保证你的配件库存...
https://news.d1cm.com/20200624117087.shtml 2020-06-24