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容易整合难。海外并购有一个“七七定律”——70%的并购没有实现期望的商业价值,而其中70%失败于并购后的文化整合,也就是说海外并购成功率不足30%。“国际化战略一...
。最会并购的柳工,意在钓什么鱼?说起柳工的海外之路,有人称它十年磨剑。柳工自己把国际化定为三步走:海外营销、海外制造、全球运营。彼时,2003年,柳工刚迈开国际...
【第一工程机械网独家盘点】与2012年中国工程机械企业风风火火的海外并购相比,2013年中国工程机械企业并购步履虽然放缓,但却稳健许多,国际化运作日渐成...
,也是在非轨道交通领域首次海外并购案例,对于中国南车优化产业结构、推进国际化进程具有重要战略意义。E+M公司是一家具有近百年历史的老牌企业,在钻井工程和钻井机械领域享有...
近年来,我国工程机械企业跨国并购不断,中联重科收购意大利CIF,柳工收购波兰HSW,三一收购德国普茨迈斯特,徐工收购施耐英等一系类并购的完成,借助国际领先...
6月6日电昨天下午,三一重工总裁向文波在由人大财政金融学院与重阳金融研究院联合举办的“2013金融投资论坛”上,做了题为《国际并购与企业走出去》的主题演讲...
中国工程机械国际化路径已经是一个不可逆转的趋势,国际并购成为了中国工程机械在寒冷的2012年最靓丽的一道风景线。并购向来都有风险,但中国工程机械不能因为差距...
、混凝土机械公司总经理陈晓非表示。和中联重科一样,目前国内很多机械制造企业都在通过并购谋求国际化,包括备受关注的三一重工收购德国普茨迈斯特、潍柴动力收购林德液压70...
来讲,意味着实现真正跨越式的发展。我们从2002年就开始国际化,并购普茨迈斯特大大缩短了三一国际化的时间,降低了三一国际化的成本,为我们赢得全球公认的品牌争取了宝贵...
,至关重要的问题。国际变奏:工程机械海外并购的品牌攻略既然谈到中国企业海外并购的品牌新路径,有必要对中国企业并购的现状,做个大体的分析。关于中国企业的海外并购,存在着...